التوظيف
Nada Adel Sobhi
September 18, 2024عندما يتعلق الأمر بالتوظيف، لا توجد طريقة واحدة فقط للقيام بذلك. على الرغم مما قد يجعلك الآخرون تصدقه.
دورة التوظيف وعملية التوظيف تتطور باستمرار. الطريقة التي أدرت بها عملية التوظيف قبل 5 سنوات لم تعد قابلة للتطبيق في بيئة العمل السريعة اليوم. فهي غير مناسبة لك أو للمرشحين المهتمين بالانضمام إلى شركتك.
سواء كنت مدير الموارد البشرية، الرئيس التنفيذي، أو مدير التوظيف، هناك العديد من أنواع طرق التوظيف التي يمكنك استكشافها.
تابع القراءة لتتعرف على هذه الأنواع المختلفة من طرق التوظيف واكتشف أي منها يناسب مؤسستك بشكل أفضل.
أنواع طرق التوظيف
قد تحاول استخدام العديد من هذه الأساليب في نفس الوقت.
الترقيات الداخلية
العديد من الشركات، وحتى مدراء التوظيف، غالبًا ما يتجاهلون هذه الفرصة: الترقيات الداخلية.
هؤلاء هم أعضاء مؤهلون في الفريق، جاهزون أو مؤهلون للترقية في مؤسستك. تخدم الترقيات الداخلية أغراضًا متعددة، أبرزها تلك المتعلقة بالاحتفاظ بالموظفين.
الترقيات الداخلية تخلق بيئة عمل مستقرة، تحسن الروح المعنوية، وتقلل من دوران الموظفين، بالإضافة إلى فوائد أخرى.
التوظيف من خلال الترقيات يعني أنك لا تحتاج إلى إجراء عمليات الانضمام والتوجيه. على الرغم من أنه سيكون عليك مناقشة المهام والمسؤوليات الجديدة مع عضو فريقك. من المهم التأكد من أن هذا الموظف لديه ما يلزم لأداء الدور الجديد.
قاعدة بيانات المواهب
كلما كان لديك وظيفة شاغرة، تحصل على العديد من السير الذاتية. ولكن ماذا يحدث بعد ملء الشاغر؟ يقوم العديد من مدراء التوظيف وفرق الموارد البشرية بالتخلص من السير الذاتية أو المرشحين الذين تمت مقابلتهم أو الذين لم يصلوا إلى النهاية.
من ناحية أخرى، إنشاء قاعدة بيانات للمواهب من السير الذاتية المستلمة يمكن أن يساعدك في احتياجات التوظيف المستقبلية. ليس بالضرورة أن تكون أداة فاخرة، على الرغم من أن CRM أو برنامج قاعدة بيانات سيكون مفيدًا بشكل أكبر.
قواعد بيانات المواهب هي أحد أنواع التوظيف التي يمكن أن تساعدك على توفير الوقت والمال في التوظيف مستقبلاً. يجب أن تضم قاعدة البيانات المتقدمين الذين لديهم سير ذاتية رائعة ولكنهم لم يصلوا إلى المراحل النهائية من عملية التوظيف أو رفضوا الوظيفة بسبب قيود الميزانية.
هؤلاء هم الأشخاص الذين يمكنك التواصل معهم عندما يكون لديك وظيفة شاغرة جديدة، بدلاً من الاضطرار إلى البدء مجددًا في البحث وفحص السير الذاتية.
لوحات الوظائف
نشر وظيفتك الشاغرة على لوحات الوظائف يعتبر نوعًا شائعًا من التوظيف لأنه يتيح لك الوصول إلى مجموعة واسعة من المتقدمين.
فكر في لوحات الوظائف المناسبة لموقعك أو البلد الذي تحاول توظيف فيه. على سبيل المثال، يعتبر Glassdoor و ZipRecruiter لوحات وظائف تخدم العديد من البلدان. ومع ذلك، فإن غالبية الوظائف وأصحاب العمل من الولايات المتحدة وتحتاج إلى مرشحين مقيمين في الولايات المتحدة.
الإعلان المباشر
يغطي الإعلان عن الوظائف عدة طرق توظيف في واحد. فهو يتضمن مشاركة الوظائف الشاغرة على لوحات الوظائف، منصات التواصل الاجتماعي، وغيرها.
قد تدفع للترويج لقائمتك الوظيفية وجعلها أمام عدد أكبر من المرشحين، مثل ما يحدث على LinkedIn وغيرها.
سواء اخترت الإعلان المباشر أم لا، من الضروري أن تقوم بتحسين إعلانك الوظيفي بما في ذلك المتطلبات، الواجبات، والأمور الإضافية التي قد تكون مفيدة. وإلا، ستنفق المال وتحصل على العديد من السير الذاتية غير المؤهلة.
وسائل التواصل الاجتماعي
يستمر التوظيف عبر وسائل التواصل الاجتماعي كوسيلة توظيف شائعة، حيث يوجد معظم مرشحيك على وسائل التواصل.
اعتبارًا من يوليو 2024، يوجد أكثر من 5.17 مليار مستخدم لوسائل التواصل الاجتماعي حول العالم. وفقًا لـ Backlinko، يستخدم المستخدم العادي لوسائل التواصل الاجتماعي 6.7 منصات اجتماعية كل شهر.
لذا، هناك العديد من الفرص للعثور على المواهب الماهرة والحصول على المرشحين من وسائل التواصل الاجتماعي. فقط تأكد من وجود قاعدة بيانات للمواهب لديك لتتبع المرشحين القادمين وتجنب التكرار.
وكالات التوظيف
العمل مع وكالة توظيف، مثل Tawzef، يمكن أن يساعدك في العثور على مرشحين أكثر موهبة بسرعة أكبر. وكالات التوظيف تقوم بإنشاء وتحديث قواعد بيانات المواهب بانتظام لأدوار مختلفة.
تشمل قواعد بياناتهم أيضًا مستويات الأقدمية، المرشحين في مواقع ودول مختلفة، وغيرها.
كما لديهم آلاف أو مئات الآلاف من المتابعين على وسائل التواصل الاجتماعي، مما يسمح لهم بالعثور على مواهب جديدة بسرعة.
تقدم بعض الوكالات، مثل Tawzef، أيضًا خدمات استشارات الموارد البشرية، مما يمنحها ميزة أكبر في ملء الوظائف الشاغرة وتقديم خدمات الموارد البشرية المختلفة على طول الطريق.
للمزيد من القراءة: 10 طرق يمكن لشركات استشارات الموارد البشرية أن تدفع بها أعمالك نحو النجاح
توصيات الموظفين
تغفل العديد من الشركات عن هذه الطريقة في التوظيف، على الرغم من أنها يمكن أن تُسرع من عملية التوظيف وتتيح وصولاً واسعاً إلى المواهب.
أغلب موظفيك لديهم شبكة من الأشخاص الذين قد يكونون موظفيك القادمين. طلب منهم التواصل مع معارفهم، خاصةً الأشخاص الذين يعرفونهم جيداً، يمكن أن يعزز استراتيجيتك وجهودك في التوظيف.
ومع ذلك، من المهم وضع إرشادات لإحالات الموظفين. خاصةً أن البعض قد يحيل أفراد عائلتهم وزملائهم، مما قد يخلط بين العلاقات الشخصية والمهنية.
بالإضافة إلى ذلك، قد يحيل بعض الموظفين أشخاصاً فقط لأنهم من العائلة أو الأصدقاء المقربين، والذين قد لا يكونون مؤهلين للوظيفة.
الموظفون العائدون
تتضمن هذه الطريقة إعادة توظيف الموظفين السابقين. الموظفون العائدون هم أولئك الذين عملوا في مؤسستك سابقًا وتركوا العمل للبحث عن فرص أخرى.
من فوائد إعادة توظيف الموظفين السابقين أنهم على دراية بعملك ومؤسستك، وفي بعض الأحيان بأعضاء الفريق. توظيف الموظفين السابقين يمكن أن يقلل من تكاليف التوظيف ومدة التوظيف، وهما من مقاييس التوظيف المهمة، ويقلل من وقت التدريب.
التدريب الداخلي
التدريب الداخلي ليس فقط لتكليف المرشحين الجدد أو الخريجين الجدد بمهام بسيطة. إنه طريقة مهمة للتوظيف يمكن أن تترجم إلى فرص طويلة الأجل للشركات والمرشحين.
تقدم العديد من الشركات تدريبات صيفية للطلاب والخريجين الجدد. هذه التدريبات يمكن أن تساعد الشركات في العثور على مواهب شابة ماهرة واكتشاف قادة محتملين يمكنهم توظيفهم في المستقبل.
المتدرب الذي تلقى تدريبًا في شركتك قد أصبح على دراية ببعض واجبات الدور الذي ترغب في شغله. توظيفه في المستقبل يمكن أن يقلل من مدة التوظيف ويساعد في تطوير مهاراته بشكل أسرع.
فعاليات التوظيف
نوع آخر شائع من التوظيف هو فعاليات التوظيف، مثل معارض الوظائف، والهاكاثونات، وغيرها.
ستجد أن العديد من الجامعات الحكومية والخاصة المحلية تُجري فعاليات توظيف سنوية لربط الطلاب بالشركات.
تساعد فعاليات التوظيف أيضًا الشركات في العثور على متدربين ومرشحين مبتدئين لمختلف الأدوار. كما أنها فرصة لتسويق العلامة التجارية لصاحب العمل والتسويق للتوظيف.
تشارك العديد من وكالات التوظيف في معارض الوظائف لتحديث قاعدة بياناتها من السير الذاتية والمواهب.
ما هي طريقة التوظيف الأكثر فعالية؟
مع التوظيف، لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع. بينما قد تنجح إحالات الموظفين بشكل جيد في إحدى الشركات، قد تكون الإعلانات المباشرة خيارًا أفضل لشركة أخرى.
لذا، لا توجد طريقة توظيف معينة يمكن اعتبارها "الأكثر فعالية".
ومع ذلك، قد تجد بعض الشركات فرصًا أفضل في طرق التوظيف الداخلية، لا سيما الترقيات. وذلك لأن هذا النوع من التوظيف يمنح الموظفين مسارًا وظيفيًا أوضح وفرصًا للنمو داخل الشركة.
كما يساهم في زيادة الاحتفاظ بالموظفين. إذا كان أعضاء الفريق يعرفون أن لديهم فرصة للترقية في العناوين الوظيفية والرواتب، فإنهم سيكونون أكثر ميلًا للبقاء بدلاً من البحث عن الأمان الوظيفي والنمو في أماكن أخرى.
تعتبر إحالات الموظفين أيضًا طريقة رائعة للتوظيف لأن العديد من الموظفين من المحتمل أن يوصوا بأصدقائهم أو أفراد عائلاتهم. ومع ذلك، يكمن الجانب السلبي في رغبة الموظفين في مساعدة أصدقائهم أو عائلاتهم، مما قد يؤدي إلى ترشيح مرشحين غير مؤهلين. لذلك، من المهم وجود عملية توظيف واضحة عند استخدام إحالات
تحتاج مساعدة في العثور على مواهب؟ تواصل مع Tawzef!