التقييمات النفسية

سرّع عملية التوظيف واجعلها أكثر فعالية من خلال استخدام التقييمات النفسية. تقدم توظيف للشركات تقييمات نفسية لتحليل شخصيات المرشحين المحتملين وإضافة نهج علمي لعملية التقييم، مما يكمل طرق التوظيف الأخرى.

اتصل بنا

Psychometric Assessments

كيف تعمل التقييمات النفسية؟

تكشف هذه التقييمات عن المواهب المخفية والنقاط القوية غير المتوقعة ونقاط الضعف المحتمل لدى المرشحين. بمعنى آخر، تقيس الاختبارات النفسية القدرات العقلية للأفراد بالإضافة إلى صفاتهم السلوكية. تم تصميم هذه الاختبارات لقياس مدى ملاءمة المرشح للوظيفة أو الدور الذي سيقوم به. لكل صناعة ولكل دور متطلبات محددة. قد يبدو المرشحون مؤهلين للوظيفة بناءً على تجربتهم الشخصية، لكن من خلال التقييم النفسي، يمكن للشركة أن ترى ما إذا كان هذا المرشح يمتلك إمكانيات للنمو أو الإدارة أو غيرها من الجودة أم لا. التفاصيل التي تكشف عنها التقييمات النفسية عادةً ما تكون صعبة الكشف خلال المقابلات الشخصية. توظيف هو الموزع الرسمي لمُبتكر التقييمات العالمية Central Test™، وهي شركة فرنسية دولية متخصصة في تقييمات ما قبل التوظيف.

HR Consultancy

لماذا التقييمات النفسية؟

تُعد التقييمات النفسية مفيدة جدًا للأعمال التجارية. فهي تساعد مسؤولي التوظيف في اختيار المرشحين بناءً على نهج علمي بدلاً من الاعتماد على الحدس، مما سيوفر على شركتك بالتأكيد تكاليف دوران العمل المرتفع. لنلقِ نظرة على فوائد الاختبارات النفسية:

زيادة استمرارية الموظفين

تقليل التكاليف المتعلقة بدوران الموظفين

زيادة الإنتاجية للموظفين الجدد

تحديد المرشحين ذوي الإمكانيات العالية

تحديد احتياجات الموظفين من التطوير والتدريب

تحديد الحجم المناسب للقوي العاملة وتحديد حركات الموظفين،

تحديد النقاط الحيوية لمساعدة المدربين الشخصيين في تحديد ما يجب التركيز عليه خلال عملية التطوير.

Psychometric Assessments

الشريك الدولي Central Test

نحن نقدم أدوات تحليل نفسي مدعومة من شريكنا الدولي Central Test™، التي توفر لمتخذي قرارات التوظيف في الشركات الرؤية اللازمة لتحديد ما إذا كان يجب توظيف مرشح معين أم لا، بغض النظر عن خبرته التقنية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم هذه الأدوات مساعدة للمرشحين المهتمين في اكتشاف أفضل فرصهم المهنية والمجالات التي يمكنهم التميز فيها. توفر Central Test™ مجموعة متنوعة من التقييمات التي تساعد في التوظيف، والتدريب، والتطوير الشخصي، وتحديد الأفراد ذوي الإمكانيات العالية، وبناء الفرق، وتقييم المهارات، واحتياجات التدريب، وتقليل الدوران، والمزيد، وذلك حسب المستوى الوظيفي والصناعة.